Конец года – время подводить итоги, а самое главное – строить планы на будущее. 15 и 16 декабря команда «Азбука Строительства» провела стратегическую сессию под руководством нашего бизнес-тренера Вячеслава Владимировича Летуновского.
В первый день состоялось подведение итогов года, руководители отделов представили отчеты с достигнутыми показателями работы за год, о трудностях с которыми столкнулись в работе и рассказали, как можно будет их преодолеть и улучшить каждому свою работу.
Во второй день генеральный директор компании Максим Николаевич Строй представил стратегию на следующий год и рассказал про перспективы развития компании в ближайшее 10 лет. После в рабочих группах были сформулированы цели и сценарий их достижения. В постановке целей ориентировались на систему сбалансированных показателей Нортона и Каплана (BSC), а в разработке стратегии на Суворовский глазомер (субъектный анализ и сценарирование). Как отметил Вячеслав Владимирович, коллектив стал сплоченнее, уверенней и намного воодушевленнее, оставаясь при этом в полном контакте с реальностью.
В конце второго дня генеральный директор Максим Николаевич Строй получил награду «Суворовский зачёт» за активную поддержку суворовского движения.